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項目工程

器軒游樂工程管理板塊,是以游樂項目建設能力為核心競爭力,用系統工程的觀點、理論和方法對游樂項目工程進行周期內

的建設工作。包括游樂項目建議書、可玩性研究、游樂設備設計、生產、安裝等系統過程進行計劃、組織、協調和控制,以

達到保證工程質量、提高投資效益的目的。

 

游樂項目施工階段是整個游樂工程項目管理的一個重要分支,施工階段各方面工作的好壞對工程建設產品優劣的影響是難以

更改的,因此器軒對系統工程的觀點、理論和方法進行梳理,將其運用到游樂工程建設中,以期會更好的幫助投資方落地游

樂工程建設項目。



 

服務流程:
 

01. 計劃
 

1.1 質量計劃
 

關鍵詞:目標、資源配置、方案、產品供應商、檢驗/糾正/保護措施
 

1.2 進度計劃
 

關鍵詞: 確定工期、分解工期、編制計劃、計劃實施、督責
 

1.3 成本控制
 

關鍵詞:把錢用在刀刃上
 

1.4 出圖計劃
 

關鍵詞:專業、細致、校準、可落地

 

02. 設備深化
 

關鍵詞:明確使用場景、實現的功能、給體驗者的幫助

 

03. 生產加工
 

關鍵詞:備料、加工、試安裝、表面處理

 

04. 現場落地
 

關鍵詞:計劃、人員、移交節點、督責

 

05.驗收維護
 

關鍵詞:技術培訓、材料交接

 

簡單來說就是,我們把系統工程管理的方法與游樂產業的特點相結合,得出一套適合于游樂產業工程項目管理的方法,從而

更好的服務于我們的客戶。



 

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