游樂項(xiàng)目施工階段是整個(gè)游樂工程項(xiàng)目管理的一個(gè)重要分支，施工階段各方面工作的好壞對工程建設(shè)產(chǎn)品優(yōu)劣的影響是難以

更改的，因此器軒對系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法進(jìn)行梳理，將其運(yùn)用到游樂工程建設(shè)中，以期會更好的幫助投資方落地游

樂工程建設(shè)項(xiàng)目。

服務(wù)流程：
 

01. 計(jì)劃
 

1.1 質(zhì)量計(jì)劃
 

關(guān)鍵詞：目標(biāo)、資源配置、方案、產(chǎn)品供應(yīng)商、檢驗(yàn)/糾正/保護(hù)措施
 

1.2 進(jìn)度計(jì)劃
 

關(guān)鍵詞: 確定工期、分解工期、編制計(jì)劃、計(jì)劃實(shí)施、督責(zé)
 

1.3 成本控制
 

關(guān)鍵詞：把錢用在刀刃上
 

1.4 出圖計(jì)劃
 

關(guān)鍵詞：專業(yè)、細(xì)致、校準(zhǔn)、可落地

02. 設(shè)備深化
 

關(guān)鍵詞：明確使用場景、實(shí)現(xiàn)的功能、給體驗(yàn)者的幫助

03. 生產(chǎn)加工
 

關(guān)鍵詞：備料、加工、試安裝、表面處理

04. 現(xiàn)場落地
 

關(guān)鍵詞：計(jì)劃、人員、移交節(jié)點(diǎn)、督責(zé)

05.驗(yàn)收維護(hù)
 

關(guān)鍵詞：技術(shù)培訓(xùn)、材料交接

簡單來說就是，我們把系統(tǒng)工程管理的方法與游樂產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)相結(jié)合，得出一套適合于游樂產(chǎn)業(yè)工程項(xiàng)目管理的方法，從而

更好的服務(wù)于我們的客戶。